摘要：□王雪红汤剑燕7月6日，国家卫健委公布国家三级公立医院绩效考核结果显示，三门峡市中心医院2020年绩效考核等级由2019年的B提升为B+，综合排名与2019年相比提升了141位。在全省101家三级医院九大类指标排名中，三门峡市中心医院医疗服...
□王雪红汤剑燕
7月6日，国家卫健委公布国家三级公立医院绩效考核结果显示，三门峡市中心医院2020年绩效考核等级由2019年的B提升为B+，综合排名与2019年相比提升了141位。在全省101家三级医院九大类指标排名中，三门峡市中心医院医疗服务能力（CMI值）排名第6，日间手术排名第9，综合质量（C值）排名第10，连年稳居河南省医疗综合实力第一梯队。
“公立医院是党联系人民、服务群众的重要窗口”
“今年‘全国孤独症筛查、诊断和干预三级网络规范化建设项目’试点评审启动会将由三门峡市中心医院承办召开。”三门峡市中心医院党委书记潘华介绍，该医院与英国QS特殊教育学校及东南大学禹东川教授建立中国自闭症特色治疗体系，成为全国知名特色专科，吸引10多个省份的患儿前来就医。
这是“党建+学科”创新发展的成果。近年来，该医院把党建工作写入医院章程，把加强党的领导和完善医院管理统一起来，积极探索出“党建+”组织、管理、人才、学科、科研、教育、文化、民生、服务、担当、奉献、作为12个模块的工作模式，引领医院高质量发展并取得显著成效。
“强专科、办特色、精准化”。强化麻醉、儿科、眼科等11个学科重点专科建设；开展精准医学治疗，成立精准医学中心、临床检验中心，实现肿瘤精准治疗、产前精准筛查和疾病易感基因筛查；建设医疗整形中心、医疗美容中心、肛肠诊疗中心、血液净化中心等特色诊疗中心，满足人性化诊疗需求。
“一老一小”服务体系完善。结合三门峡市医疗资源及群众需求与民政、残联合作，成立独立院区的三门峡市康养中心、三门峡市残疾人康复中心，以及整合优势资源成立儿童心理行为中心、早教托育中心。
去年，该医院10余项新技术填补了三门峡市空白。仅眼科医院2021年就成功创建河南省博士后科研创新基地、河南省微创眼科手术工程研究中心，承担国家级、省部级、地厅级项目10余项，获得国家科技成果3项、国家专利授权5项、国家软件著作权15项，单独及联合培养统招博士研究生1名、硕士研究生9名。
“十大举措”提升医疗服务。通过“我为群众办实事”实践活动，该医院开展了预约服务精准化、支付方式多样化、门诊取药便捷化、综合服务集中化、多学科诊疗（MDT）高效化等“十大举措”，解决百姓就医的“痛点”“堵点”，实现“信息多跑路，患者少跑腿”。此外，在医院内配备摆渡车，方便患者就诊、检查；改扩建停车场，停车位由300多个增加到现在的近1000个，解决群众就医“停车难”。2022年7月，三门峡市中心医院荣获河南省提升医疗服务十大举措8项大奖，并在大会上作经验交流。
“站得出来、冲得上去，迎难而上、勇挑重担”
“党对公立医院的全面领导，就是在人民有需要的时候能够践行‘站得出来、冲得上去，迎难而上、勇挑重担’的诺言。”潘华说。
2018年年初，潘华率领中国援厄立特里亚第12批医疗队执行为期一年的援非医疗任务。作为队长单位组建中国援厄立特里亚第12批医疗队，是三门峡建市以来，首次由三门峡地区组建并带队执行援外医疗任务。援非医疗队发扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”中国援外医疗队精神，克服困难、恪尽职守，累计救治6万多非洲人民，圆满完成国家赋予的神圣使命。潘华和仵民宪先后荣获全国“白求恩式好医生”、河南省援外医疗工作先进个人，仵民宪入选“感动中原十大年度人物”，三门峡市中心医院获评河南省援外医疗工作先进集体。
该医院还先后选派5名专家参加医疗援疆，圆满完成任务。该医院超声诊断科医师崔海峡被授予“优秀援疆专家”和“优秀援疆工作者”荣誉称号。
在抗击新冠肺炎疫情的战役中，该医院全体党员800余人递交请战书，全力抗疫，发挥了先锋模范作用。医院党委领导班子坚持工作在一线、问题解决在一线，带领医院领导小组和11个工作组，全面做好医院防控救治工作。
2020年2月15日，河南省第八批援鄂医疗队员、该院感染管理科科长乔瑞云赴武汉江汉方舱医院奋战，又选派4批6名医护骨干赴北京、郑州。乔瑞云荣获“全国抗疫先进个人”，梁强荣获“河南省抗击新冠肺炎疫情先进个人”“河南省优秀共产党员”，该医院获得“河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”等多项荣誉。
“示范引领，带动基层，惠利群众”
“医院先后投资3000多万元升级76个项目系统，其中移动护理先后吸引省内30余家医院到院参观学习，智慧医院建设走在全省前列。”潘华介绍，通过优化服务流程，实施院前、院中、院后闭环式健康管理模式，上线医技检查预约系统、研发儿童哮喘筛查系统和核酸快速采集系统等，实现智慧就医。
在实施新一轮绩效改革中，该医院建立RBRVS+DRG/DIP绩效考核模式，全面实施科主任领导下的医疗组长负责制，确定以预算比例为主线，工作量绩效法和协议工资法并存的绩效考核办法，实现激励医务薪酬方式增多、高精尖技术人才增多、医联体成员单位增多、医疗数量质量指标提升、医务人员普遍满意的“三多一升一满意”成效。
为了满足区域百姓医疗健康需求，该医院全力保障三门峡市儿童医院、妇幼保健院综合楼、三门峡市康养中心、三门峡市传染病医院，以及新供氧站、高压氧治疗中心、负压病房等一大批市政府承诺的民生工程相继建成并全面投入使用。3.0T超导磁共振、GE512层螺旋CT、PET-CT等一批大型高精尖医疗设备，如期投入使用，填补了区域医疗服务功能空白。
同时，该医院建设以三门峡市中心医院为互联网医院、县医院为网络医院、乡镇卫生院为网络分中心、村卫生室为网络诊所的远程医疗协作网络体系，有力提升了县、乡、村各级医生技术水平，实现精准医疗帮扶带动发展。
三门峡市中心医院始终坚持“以人民为中心”，以高质量党建引领高质量发展，为我省区域健康卫生事业的发展交上了一份优秀的答卷，为“健康中原”贡献着三门峡力量。
